首先感恩集团总部领导和贾总，筹备本次培训，并给予方向性的指导。感恩杜小龙总经理杨旭，总监的精彩分享和各位产品经理的专业知识培训，三天两夜的课程让我收获满满，对于汽车配件又有了新的方向和目标。让我深刻认识到只有自己成长了团队成长了才能更有价值，只有被别人需要和被别人依赖才能真正的体现自我价值。

          课程从解读箭冠企业文化开始。企业文化是一个企业的核心灵魂，不仅是一个企业的魂也是所有员工的魂。杜总从务实精进高效到一群人一辈子一件事，深入浅出地解读了箭冠的核心企业文化。一个企业想要发展，必须要有他的企业文化，同时也对箭冠新模式进行了解读。箭冠是一支训练有素的团队，是一支精满 气足 神旺 的团队，从品类扩张五合一的用法和训法，拜访八步骤，陌拜神器，七重境界，如何为修理厂赋能，都做了精彩的分享，电池，点火系统，刹车片，机油的项目经理对专业知识进行了充分的讲解，对我的帮助非常的大，感恩他们的付出。

整个课程围绕五个目标：

实现年最少6次库存周转率。

筛选找到10个大客户头部20%。

运用专业知识建立搞定大客户。

运用1040见微信群组织学习方法。

运用五和一只是想修理厂切入产品。为核心做了解读。在场学员收益非浅。最后杜总还为我们做了行动计划。和线上学习计划并办法了毕业证书。可以说整个培训都在紧张，有序，活泼快乐的气氛中进行。最后感为本次培训付出的老师们和后勤保障的所有人员，以及伴随我三天两夜成长的同学们感恩你们有你们真好。爱️你们

成长的路上有你们我不在孤单，成功的路上并不拥挤，因为坚持的人不多，加油我自己，加油我的伙伴。